关于调整和丰富业务方式的通知

  公司要求进一步提升员工的工资待遇，并已公布技术人员的工资方案，下一步将调整业务人员的工资方案，并提出业务人员的平均收入应不低于4000元，但按目前的业务模式及业务员的个人能力，可以说完全无法达到公司要求。并随着新的技术员工资方案的实施，将出现业务员的工资待遇低于技术员的标准，这不符合公司的目标。因此，调整和丰富业务方式，提升业务能力已迫在眉捷。

一、现有业务方式单一，效率低

   现在有业务方式主要是‘扫街’及客户介绍为主，此种模式虽然稳健，但效率低，销售额低于10000元的业务员不少，这与公司的要求相差甚远。严重拖累了公司发展步伐，也落后于其它的业务模式，与时代很不协调。几年前，公司就已经提出了各办事处开展新业务模式的探讨，如电话营销、网销、短信营销、会议营销，但各办事处并没有认真落实相关的建议，白白浪费了几年时间，也严重影响公司的员工待遇的提升及公司销售业绩的提升。

  因此，要求公司上下的必须清楚认识到这一点，并尽快寻找新的业务模式，以提高业绩、降低劳动强度，死守一个模式是没有出路的。

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