小狐狸商务软件2012新入职技术人员考核方案

本方案仅针对入职三个月内的技术人员。新入职的员工在初始三个月，不执行2012年技术员的考核方案，按本方案执行，第四个月起执行2012年技术员考核方案。

1、新入职员工，在初始三个月主要执行简单任务的处理及公司产品的深入学习、工作方式（包括：方法、流程及注意事项）的熟悉。因此，在对新员工的考核以学习效果及基本技能、工作方式为主。

2、技术员工作流程：

（1） 由主管安排任务，并对任务作必要的指导，技术员接受任务，准备相关工具

（2） 了解线路

（3） 处理任务

（4） 填写任务单相关内容（要求按实际情况详细填写、并填写客户应注意的问题，同时向客户交代清楚），并请客户签名，经联交客户

（5） 按任务单内容核销任务（当天或第二天8点钟之前准时核销）

（6） 任务单 上填写差旅费，如有收费，应凭任务单向财务交款并签名，再将任务单交由主管审批

（7） 在晨会时向主管陈述故障情况及原因、处理方法及结果，对未完成的任务主管必须在任务单上注明未完成，主管给予点评及指导

（8） 主管按任务单填写差旅费并将任务单及差旅费交由调查人员，由调查人员调查后在差旅表中注明调查结果，并将任务单及差旅表交由财务并领取差旅费，财务凭任务单入帐，调查人员将差旅费交由主管，由主管第二天统一向员工支付。

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